Covid-19 後的現實為消費電子產業的公司描繪了充滿新挑戰的新現在和未來。主要弱點之一是面對不同產品、產品線的需求增加，影響 B2B 和 B2C 的市場供應管理。企業必須適應新的消費行為和形式，在數位化背景下增加銷量，充分利用分銷管道在競爭激烈的市場中定位品牌。如何影響通路並增加銷售量？
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透過行動數位轉型方法改造您的銷售隊伍
主要挑戰之一是找到影響銷售管道的完美方案。關鍵是要提 委内瑞拉 Whatsapp 数据 高零售商售出流程的效率，同時指導售入流程以最大化銷售機會。為了實現這一里程碑，銷售人員必須成為產品、銷售技巧的專家，並獲得對品牌的承諾。你怎樣才能聯絡他們？
將銷售人員轉變為品牌大使和產品專家的可能性似乎是不可想像的，對嗎？透過通路銷售人員的遠距培訓，您可以提高品牌知名度，並透過加大關鍵產品的推廣力度來增加銷售量。根據多項調查顯示，超過70% 的客戶表示，他們需要銷售人員提供產品知識。超過50% 的顧客在進入商店時會尋求專家建議。透過通路銷售人員啟動銷售已成為成功的消費性電子公司的必備條件。
以下我們向您展示Atrivity專家開發的不同遊戲化行動程序，這將幫助您將您的產品保留在銷售代表的TOM（Top Of Mind）中。
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#1 – 培養銷售人員的品牌意識與產品意識
「新常態」帶來的新挑戰迫使品牌向前邁出一步，與通路員工建立聯繫，讓他們參與進來，在整個培訓過程中影響和衡量他們的發展。您如何與零售商和相關人員聯繫？忘記提供大量銷售人員不會記住並且會讓他們感到無聊的資訊。
透過Atrivity的遊戲化行動應用程序，可以以有趣的方式提供有關以下內容的相關內容：品牌、產品線、主要功能、銷售技巧、新品發布或促銷活動。它是如何運作的？將您的關鍵信息轉化為小劑量信息，並在應用程式的提要中提供。交付內容後，為每個內容創建5 -7 個相關問題，從而能夠評估和驗證在不同遊戲中獲得的知識。
Atrivity 中包含的遊戲動態提高了員工的投入度並促使他們完成培訓課程。因為？全通路門市的銷售人員可以單獨或組隊進行競技遊戲挑戰，比拼誰懂得更多！此外，在最後的戰鬥結束後獎勵最佳位置的人員或團隊以提高競爭力和對活動的投入也是很有趣的。會話結束後，借助應用程式本身整合的演算法，玩家將能夠查看失敗的問題並重複它們。這是一種動態且有趣的自我評估和保留知識的方式。