预案应包括危机识别、沟通策略、资源调配等内容，以应对不同类型的危机情况。 高效沟通：危机管理需要C级别联系人高效沟通。人才吸引与招聘：优秀的C级别联系人需极进行人才吸引与招聘。他们应该定位企业的人才需求，采用多样化的招聘渠道，吸引具有战略性背景和专业技能的人才加入企业。 人才培养与发展：战略性人力资源管理要求C级别联系人注重员工的培养与发展。他们应该为员工提供专业的培训和发展计划，帮助员工不断成长。
适应企业发展的需要。 领导力发展：优秀的C级别联系人需要将领导力发展视为战略性任务。他们应该发掘和培养优秀的领导者，建立合适的领导团队，推动企业战略 C级联系人列表 的顺利执行。 绩效评估与激励：战略性人力资源管理还要求C级别联系人建立科学的绩效评估与激励机制。他们应该公平公正地评估员工绩效，给予符合市场价值的激励，提高员工的工作积极性和忠诚度。 员工关怀与福利：C级别联系人需要关注员工的工作生活平衡。
提供良好的员工关怀与福利。他们应该关心员工的身心健康，创造愉悦的工作环境，提高员工的工作满意度。 团队协作与文化建设：战略性人力资源管理还要求C级别联系人重视团队协作与文化建设。他们应该倡导开放、包容的企业文化，鼓励员工积极参与团队合作，形成高效团队。 综上所述，C级别联系人的战略性人力资源管理是激发人才潜能，塑造高效团队的关键。他们的人才吸引与招聘、人才培养与发展、领导力发展、绩效评估与激励。