如果您想防止未来出现失调，积极、一致的沟通应成为您更新合作伙伴战略的基础。当沟通渠道中断时，优先事项可能会发生变化，责任可能会被遗忘，重要更新可能会被忽略，从而导致您的合作伙伴忽视大局目标。
确定您将使用哪些渠道进行沟通并安排定期会面，无论是通过电话、电子邮件还是面对面。树立一个先例，即欢迎和鼓励随时沟通，这样您的合作伙伴如果有顾虑，就可以放心地联系您，而不必等到下一次安排好的会议。
您的沟通不应该只是 沙特阿拉伯移动数据库 背诵您的期望并检查合作伙伴的进度（尽管这些应该包括在内）。您应该鼓励您的合作伙伴提出想法并提出顾虑。通过倾听他们的经验并记录他们的见解来验证您的合作伙伴，即使您认为您将朝着不同的方向前进。
采用这种方式与合作伙伴沟通可以培养一种协同积极的氛围，帮助每个人朝着目标前进，同时也能发现改变和改进的机会。
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分享 KPI 并监控合作伙伴的有效性
如果您的目标附有KPI，那么目标就变得可衡量，并且您可以与您的合作伙伴分享这些目标，以便他们清楚地了解成功的样子。
如果您想提高客户保留率，您可以监控回头客在网站或店内重复访问或下单的次数。如果您有年度销售目标，可以按季度甚至每月细分，以便更好地了解您的合作伙伴需要实现哪些类型的销售。