以下是我们的书《Scrum：Novice to Ninja》的摘录，作者是 M. David Green。副本在世界各地的商店出售，或者您可以在此处购买电子书形式。 每日站立会议 当人们想到 Scrum 时，首先想到的可能是每日站立会议。每日站会为团队提供了心跳，让每个人都有定期的机会清楚地了解团队中其他人正在做什么，以及整个项目的状态如何。 第4-06章 客观的 Learn to Code with JavaScript 每日站会的目的是让团队中的每个人都有机会分享他们正在做的工作的状态，并在有任何事情阻碍他们的进展时获得帮助。团队中的每个人都应该注意队友的报告，这样他们就可以清楚地了解他们正在处理的完整迭代的状态。
对于团队之外的任何有兴趣了解团队正在做什么的人来说，这也是一个机会，可以了解故事的进展情况以及下一步可能会做什么。只有团队成员可以出席每日站会，但公司 埃及 WhatsApp 号码列表 中的任何人都可以参加，并且应邀请访客作为沉默的观察员参与。 传统上，每天的站立时间限于 15 分钟。这是一个简短的仪式，并且保持简短并尽可能方便，以便每个人都可以在其他人发言时致力于在场、积极参与并集中注意力。每个人都应该起立，这样既可以集中注意力，也可以鼓励所有参与者发挥自己的作用，使仪式简短而集中。大多数团队都试图让站立会议远离办公桌，并阻止人们在仪式期间使用笔记本电脑和其他设备。
注意：保持站立时间 将每日站立会议控制在 15 分钟的时间范围内是 scrum master 的责任，但团队中的每个人都应该感到有权执行站立规则，这样时间范围就不会被打破。这包括确保每个人准时开始、集中注意力，并且不允许客人打扰。 不同的团队会选择一天中的不同时间举行站会。通常，早上的第一件事，或者午餐前，可能是美好的时光。这些是一天中的自然休息时间，对于团队中的大多数人来说通常很常见，因此 15 分钟的站立会议不会扰乱较长编程时间所需的注意力。 对于不在同一地点的团队来说，找到适合每个人的时间可能具有挑战性，尤其是当团队中的某些成员位于不同时区时。